イベント・セミナー
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- 8月26日開催_グループ会社の貿易管理体制まで把握できていますか?～ホールディングス・親会社ができる貿易ガバナンスの強化の事例～
イベント・セミナー概要
このような方にお勧めです。
- グループ会社の輸出入管理の実態を把握しきれていない
- 内部監査でグループ会社の貿易実務を検証できる体制を整えたい
- ほかの企業がどのようにグループ会社の貿易取引を管理しているか知りたい
複数のグループ会社を抱えるホールディングス・親会社では、グループ全体の輸出入許可・貿易書類管理の実態を本社が把握しきれていないケースが増えています。
「グループ会社の貿易管理体制は現場任せ」「紙の書類保管が前提で、辞められることすら知らなかった」
——こうした状態は、事後調査対応の遅れや、経営者の監督責任(善管注意義務)を問われるリスクに直結するかもしれません。
——こうした状態は、事後調査対応の遅れや、経営者の監督責任(善管注意義務)を問われるリスクに直結するかもしれません。
本セミナーでは、貿易管理が後回しにされやすい構造的課題を踏まえながら、ホールディングス・親会社が果たすべき貿易ガバナンスのあり方と、グループ会社の貿易取引を「視える化」する具体的な解決策を事例を交えて解説します。
イベント・セミナー詳細
- 12:00〜12:10
- なぜ今、子会社まで貿易ガバナンスが必要なのか~取り組まない場合に生じるリスク~
- 12:10〜12:20
- 課題①ITシステム編~基幹システム刷新のたびに後回しにされる貿易管理~
- 12:20〜12:30
- 課題②組織・人材編~属人化と、本社の目が届かない現場~
- 12:30〜12:40
- 解決策 ~グループ会社の貿易取引を「視える化」するシステムと組織の事例~
- 12:40〜12:45
- Q&A
■ 講師
株式会社トレードワルツ
営業第一部マネージャー 兼 カスタマーサクセス部
松本 英人
人事・組織コンサルティング会社に新卒入社。研修や組織コンサルティングの営業に従事した後、HRテクノロジー領域でsaasサービス事業の立ち上げを行う。HRテック事業では、営業、カスタマーサクセスの責任者として売る仕組みと顧客へのサービス提供の仕組みを構築し運用を行った。その後、HRテック事業の事業責任者として、戦略立案・実行・運用管理に従事。システム導入だけでは解決できない組織課題まで捉えた提案を得意とする。現在は、株式会社トレードワルツにて営業、マーケティングに従事。
- 日時
2026/8/26(水)12:00～12:45
- 実施方法
オンライン（Zoom）
- 対象者
・ホールディングス・親会社の経営層およびグループガバナンス・リスク管理部門の責任者
・法務、コンプライアンス、内部監査部門でグループ全体の監査・調査対策を担うマネジメント層
・グループ全体の貿易実態の「視える化」や、システム導入・DX推進を検討している経営企画・IT部門のご担当者
- 参加費
無料（事前登録制）
- 注意事項
同業他社、個人などのお申込みはお断りさせていただく場合がございます。
- 受付中
2026/8/25(火)17：00