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- 9月25日開催_基幹システム導入の陰で、貿易管理の検討が止まっていませんか?~基幹システムとは切り離して考えるべき、貿易ガバナンス強化のアプローチ~
イベント・セミナー概要
このような方にお勧めです。
- 基幹システムの要件定義のために、貿易管理に取り組めていない
- 情報システム部門のリソース不足により、貿易管理の議論が進まず困っている
- 基幹システムとは別に、手軽に貿易ガバナンスを強化する方法を探している
貿易は本業の「手段」であるがゆえに、製造メーカーの基幹システム刷新プロジェクトでは、貿易管理が要件定義の対象から外れる傾向が高いです。
情報システム部門は会計・生産・販売・人給といった中核領域の要件定義で手一杯となり、本業から遠くみえる貿易に特有の要件は「専門的すぎる」「優先度が低い」として要件から漏れ落ち、結果としてExcelや紙運用という旧態依然の管理体制が残るケースが多いです。
本セミナーでは、なぜ貿易管理が基幹システムの要件から外れやすいのか、その構造的な理由を解説した上で、貿易プラットフォームは基幹システムと切り離して考えるべきという視点を提示します。情シス側の負担を増やさず、既存の基幹システムに手を入れずに、手軽かつ即効性のある形で貿易ガバナンスを強化する具体的なアプローチをご紹介します。
イベント・セミナー詳細
- 12:00〜12:10
- なぜ基幹システム導入で、貿易管理が後回しにされるのか
- 12:10〜12:20
- 「基幹システムの中に含める」ことの限界
- 12:20〜12:30
- なぜ貿易プラットフォームは切り離して考えるべきなのか
- 12:30〜12:40
- 手軽に始められる、即効性のある貿易ガバナンス強化アプローチ
- 12:40〜12:45
- Q&A
■ 講師
株式会社トレードワルツ
営業第一部マネージャー 兼 カスタマーサクセス部
松本 英人
人事・組織コンサルティング会社に新卒入社。研修や組織コンサルティングの営業に従事した後、HRテクノロジー領域でsaasサービス事業の立ち上げを行う。HRテック事業では、営業、カスタマーサクセスの責任者として売る仕組みと顧客へのサービス提供の仕組みを構築し運用を行った。その後、HRテック事業の事業責任者として、戦略立案・実行・運用管理に従事。システム導入だけでは解決できない組織課題まで捉えた提案を得意とする。現在は、株式会社トレードワルツにて営業、マーケティングに従事。
- 日時
2026/9/25(金)12:00～12:45
- 実施方法
オンライン（Zoom）
- 対象者
・貿易管理部門、情報システム部門、経営企画部門の責任者・ご担当者様
・基幹システム刷新に伴い、貿易管理の要件定義やシステム化に課題をお持ちの方
・情報システム部門の負荷を増やさずに貿易ガバナンスを強化したい方
- 参加費
無料（事前登録制）
- 注意事項
同業他社、個人などのお申込みはお断りさせていただく場合がございます。
- 受付中
2026/9/24(木)17：00